一個(gè)企業(yè)如果要在日益激烈的市場競爭中贏得持續(xù)性的優(yōu)勢地位，必須精打細(xì)算，加強(qiáng)成本管控。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，元琛科技以降本增效為核心，勇于自我革新，探索一條企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。

在企業(yè)發(fā)展過程中，有這樣一群人，他們不止于簡單地完成自己的工作任務(wù)，更是在每一個(gè)環(huán)節(jié)上精益求精，努力為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，成為企業(yè)成本管理控制的重要力量。今天，讓我們一起聆聽他們的故事，感受“成本效益明星”的專業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。

劉米勝：簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做

年齡：43歲

崗位：一干檢測崗位

加入元琛科技：6年

在監(jiān)測管理崗上，他工作細(xì)致，警覺性高，對小問題也不放過，能快速修好設(shè)備。他這股嚴(yán)謹(jǐn)勁兒，讓產(chǎn)品順利過關(guān)，省錢又保生產(chǎn)順暢

作為一名黨員與退役軍人，劉米勝具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，別人不敢干的事，他敢干；別人害怕承擔(dān)的責(zé)任，他來擔(dān)。在企業(yè)成本管理控制方面，劉米勝同樣有著很強(qiáng)的責(zé)任心。每天一大早來到公司，劉米勝就要立即處理昨天夜間的工作事務(wù)，接著開始日常的巡檢工作，從繁瑣的數(shù)據(jù)中捕捉問題的苗頭。

巡檢這份活兒責(zé)任重，風(fēng)險(xiǎn)大，稍有差錯(cuò)就有可能給公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。帶著一名老黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，劉米勝接下了這塊兒“燙手山芋”，在生產(chǎn)出現(xiàn)問題的第一時(shí)間，迅速定位，及時(shí)跟質(zhì)檢、工藝反饋，切實(shí)把好催化劑產(chǎn)品成型后的第一道關(guān)。

憑借著對細(xì)節(jié)的極致把控，劉米勝發(fā)現(xiàn)干燥室中的部分加熱絲出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中需要不斷加水，帶來了大量的資源浪費(fèi)。針對這種情況，劉米勝當(dāng)機(jī)立斷，迅速到市場上尋找品質(zhì)適配、質(zhì)量較好的加熱絲進(jìn)行全部改裝，及時(shí)遏制住了公司的資源損失，為企業(yè)的成本控制帶來了實(shí)際的幫助。

“簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做。”即使是再微小不過的舉動(dòng)，諸如及時(shí)關(guān)閉設(shè)備設(shè)備電源，叮囑職工作好維護(hù)保養(yǎng)……，劉米勝都將這份平凡的工作，當(dāng)做一份事業(yè)來敬畏，來熱愛。

汪輝：孰能生巧，精益求精

年齡：36歲

崗位：混煉環(huán)節(jié)

加入元琛科技：7年

他認(rèn)真處理混練異常，迅速調(diào)整預(yù)防不良品。他解決問題后，還分享經(jīng)驗(yàn)避免問題重發(fā)，確保效率和成本控制。

孰能生巧，這是汪輝對自己的工作總結(jié)。自2017年加入元琛科技以來，汪輝一直堅(jiān)守在混煉崗位，與各種粉料輔材已經(jīng)打了7年的交道。“用手指捻一下粉料，立刻就能判斷出這批材料的性質(zhì)了。”經(jīng)驗(yàn)老道，技能過硬，是汪輝工作的真實(shí)寫照。

作為催化劑生產(chǎn)的頭道環(huán)節(jié)，混煉的優(yōu)劣直接影響著后續(xù)不良情況的發(fā)生，是企業(yè)開展成本管理，改善生產(chǎn)效益的重頭戲。憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及對生產(chǎn)工藝細(xì)致入微的觀察，汪輝總在每一次混煉異常后反思琢磨：調(diào)整工序能否帶來改善呢，這項(xiàng)工藝流程還能不能簡化呢，紙漿棉換個(gè)方式混合是否可行呢?

“我自己是個(gè)急性子，遇到了問題總得想辦法盡快解決才行。”帶著這些問題，汪輝配合工藝部積極溝通，反復(fù)商定優(yōu)化方案，并通過做實(shí)驗(yàn)的方式明確流程優(yōu)化帶來的實(shí)際效益。過去，完成一次混煉可能需要4-5個(gè)小時(shí)，經(jīng)過一系列的優(yōu)化，目前元琛科技已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)超快速混煉，2-2.5個(gè)小時(shí)即可完成混煉，時(shí)間節(jié)省50%，大幅度提升企業(yè)生產(chǎn)效益。

杜世華：立足平凡，降本增效

年齡：60歲

崗位：二干轉(zhuǎn)運(yùn)人員

加入元琛科技：10年

他責(zé)任心強(qiáng)，組織能力強(qiáng)，協(xié)助班長高效執(zhí)行計(jì)劃。嚴(yán)格監(jiān)督操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能耗和浪費(fèi)。

獲得本次的“成本效益明星”，杜師傅很是高興，金閃閃的獎(jiǎng)杯、喜氣洋洋的大紅包，傳達(dá)著來自公司的關(guān)懷與認(rèn)可?；丶液螅艓煾堤匾鈱⑦@件喜訊告訴家人，也得到了家人們的激勵(lì)與支持。

平時(shí)班組長不在的時(shí)候，杜師傅總會(huì)主動(dòng)承當(dāng)起“代班”的職責(zé)，協(xié)助班組長監(jiān)督操作、高效執(zhí)行工作計(jì)劃，于微小的細(xì)節(jié)之處，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題隱患并及時(shí)與上級(jí)班組長反饋，協(xié)助班組長消滅隱患于萌芽狀態(tài)。除此之外，杜師傅還充分利用自身對叉車駕駛的豐富經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作環(huán)境，通過現(xiàn)場作業(yè)的精細(xì)化管理，于日常工作的點(diǎn)滴之中，降低作業(yè)成本，幫助企業(yè)完成降本增效目標(biāo)。

創(chuàng)新挖潛是一種責(zé)任，降本增效是一種習(xí)慣。企業(yè)的成本管控離不開車間一線的幫助與支持，正是有上述“成本效益明星”的默默付出，才能將企業(yè)成本管理落到實(shí)處，成就元琛科技降本增效的新局面。

未來，元琛將不斷深化榜樣引領(lǐng)作用，繼續(xù)挖掘降本增效的新舉措，為企業(yè)創(chuàng)收創(chuàng)效注入力量。